Existem muitos caminhos para formular e implementar políticas públicas, um deles é desempenhar papéis fundamentais dentro de prefeituras. A compreensão das pastas que cada gestor cuida é extremamente importante para melhorar o desempenho no papel de atuação, deixando um ambiente organizado, seguro e próspero para os próximos que virão.
Aqui vamos falar sobre as características de uma Secretaria de Planejamento, que por sua vez envolve mais dois aspectos na composição da pasta: orçamento e gestão. Portanto, quando falamos das funções que o gestor, ou a gestora, desempenha dentro da pasta, podemos elencar os seguintes tópicos:
- Verificação, pesquisa e análise de fontes de recursos;
- Elaboração de projetos, convênios, planos de trabalho e controle;
- Acompanhamento das propostas em execução;
- Planejamento, coordenação, monitoramento e avaliação de planos, programas e projetos relativos às políticas públicas nas áreas econômicas e sociais;
- Promover ações de planejamento, gestão e controle que visam a efetividade e eficácia das ações de governo;
- Coordenar a estratégia de monitorar e avaliar a implementação dos planos, programas e projetos de desenvolvimento urbano.
A falta de planejamento dos gestores pode custar muito caro, como foi o caso de Angra dos Reis, que teve um problema de desorganização orçamentária na transição de Governo. A nova gestão assumiu uma grande dívida, mesmo tendo uma alta arrecadação por conta das suas atrações turísticas e belezas naturais.
Esse diagnóstico foi o ponto de partida para fazerem uma reforma administrativa e o principal foco estava na Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica. Na nova organização estava previsto a estratégia de uma gestão focada em resultados, aumento da eficiência, melhorias da transparência, reformulação de políticas públicas e reordenamento da gestão pública Municipal, deixando um legado de continuidade.
